一点感悟（二） 感悟 亚马逊文化和章老师说
程序员文章站
2024-01-15 09:59:28
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最近工作中，学习到了很多，总结一下。
领导作为亚马逊前员工，分享了亚马逊核心价值观，感悟颇深。
[1] Dive Deep(深度挖掘)。
[2] 相同的错误不要犯2次。
[3] 一切用事实说话。
[4] 负责的事情要知道细节，不要知其一不知其二。
相信很多人在这几条上没有做好，碰到新的任务，一定要先想想自己设计的流程有没有漏洞，有没有更完美的办法。
案例(源于自身)：
手上负责的一个项目，有个细节因为数据是由下层的项目提供，一开始对这个细节不是很清楚，领导问我后，反复的找负责同事几次才清楚。
这就是细节了解不清楚，虽然不是自己负责的项目提供数据，也应该明白下层的数据是怎么构造的。
问一次就应该争取把所有细节弄清楚，而不是问过还不清楚，争取高效率的沟通，不浪费大家时间。
怀疑别人的项目或数据有错一定要用数据说话，没有数据先找负责的测试确认下该流程是否真有问题。
思考：
你有没有实践到这几点？知行难易。
有幸听了百度的章淼老师讲了一堂<代码的艺术>。
"很多程序员精力都放在怎么完美实现代码，而没有彻底的去梳理业务，底层数据。"
"很多人敲了十年代码用着面向对象的语言，还是面向过程的思想，任务来的时候，不应该先着急过程实现，而是先想数据，数据想明白，对象之间的界限分清楚再动手。"
大家可以关注公众号《章老师说》，上面有PPT和视频地址。
思考：
是不是任务来时，急急忙忙去实现却发现不是产品想要的？
是不是还是面向过程的思想Java的朋友们？
亚马逊核心价值观: http://www.qiyewenhua.net/Article/2013/47621.shtml
领导作为亚马逊前员工，分享了亚马逊核心价值观，感悟颇深。
[1] Dive Deep(深度挖掘)。
[2] 相同的错误不要犯2次。
[3] 一切用事实说话。
[4] 负责的事情要知道细节，不要知其一不知其二。
相信很多人在这几条上没有做好，碰到新的任务，一定要先想想自己设计的流程有没有漏洞，有没有更完美的办法。
案例(源于自身)：
手上负责的一个项目，有个细节因为数据是由下层的项目提供，一开始对这个细节不是很清楚，领导问我后，反复的找负责同事几次才清楚。
这就是细节了解不清楚，虽然不是自己负责的项目提供数据，也应该明白下层的数据是怎么构造的。
问一次就应该争取把所有细节弄清楚，而不是问过还不清楚，争取高效率的沟通，不浪费大家时间。
怀疑别人的项目或数据有错一定要用数据说话，没有数据先找负责的测试确认下该流程是否真有问题。
思考：
你有没有实践到这几点？知行难易。
有幸听了百度的章淼老师讲了一堂<代码的艺术>。
"很多程序员精力都放在怎么完美实现代码，而没有彻底的去梳理业务，底层数据。"
"很多人敲了十年代码用着面向对象的语言，还是面向过程的思想，任务来的时候，不应该先着急过程实现，而是先想数据，数据想明白，对象之间的界限分清楚再动手。"
大家可以关注公众号《章老师说》，上面有PPT和视频地址。
思考：
是不是任务来时，急急忙忙去实现却发现不是产品想要的？
是不是还是面向过程的思想Java的朋友们？
亚马逊核心价值观: http://www.qiyewenhua.net/Article/2013/47621.shtml