欢迎您访问程序员文章站本站旨在为大家提供分享程序员计算机编程知识!
您现在的位置是: 首页  >  新闻

公司要发展需要招什么样的人

程序员文章站 2023-08-19 11:24:34
经常会有朋友问我这样的问题:“男哥,我们公司想要更好地发展,到底是招聪明的人好,还是笨人好一点。”其实这不能一概而论,要根据您的项目属性,岗位性质,公司阶段等各方面去定。项目属性如果您的项目是可复制性...

经常会有朋友问我这样的问题:

“男哥,我们公司想要更好地发展,到底是招聪明的人好,还是笨人好一点。”

其实这不能一概而论,要根据您的项目属性,岗位性质,公司阶段等各方面去定。

项目属性

如果您的项目是可复制性强,操作门槛低,投入又小的。

这种项目,如果您招聪明的人,基本上学会之后,大部分都会单干,而且不出意外,过不了多久,单干的人就会成为您的对手,说不定发展得比您还好,所以这种项目就首选:笨人。

公司要发展需要招什么样的人

如果您的项目门槛高,投入大,难复制。

这个时候,如果您想要快速发展,当然可以优先去招聪明人,因为他会让您的项目快速发展,特别是那些新启动的项目,能够快速见效,而且还会加大您对做项目的信心。

前期如果想要项目发展得快,聪明人,绝对是首选之一。

但在这里有一个小技巧,您在用聪明人的时候,要学会合理的安排笨人,让聪明人带着他,主要有两个目的,一是给聪明人管理的权利;二是让他主动去学习,但前提是这个人一定要人品没有问题,而且最好是跟您比较久的,比较稳定的那种,不然到时候,偷鸡不成蚀把米。

就算有一天,聪明人离您远去,也不用怕,因为项目结果也测试出来了,框架也有了,正好也可以给笨人大展拳脚的功夫,笨人,不仅会用心做得更好,更会感觉到您对他的栽培。

公司要发展需要招什么样的人

岗位性质

如果您的岗位,需要考验很强的业务能力,又需要做快速增长,这个时候当然首选聪明人。其实聪明人,如果用好了,可能让您事半功倍,但您的薪酬激励,分成模式这个一定不能少,记住,一定要学会分钱。

如果可以,也可以让他成为公司的合伙人,只有这样,他才能留得更久,公司才会更快的发展。

公司阶段

公司初期,可能老板就是聪明人。

这个时候大多需要的是笨人,因为做的只是执行层面问题,就算给您聪明人,您也留不住。

当公司发展到一定阶段,如果您的高层都是比较聪明的,而且此时您需要的只是执行层面的人,我个人建议首选:笨人。

这些人,虽然不像聪明人成长得那么快,但至少可以去慢慢培养,相信总有一天,他也可以成为公司的中坚力量。

公司要发展需要招什么样的人

不信,您看看您公司的管理层,有没有哪些是特别聪明而且一直留到现在的。

其实这种人并不多,大多数都是从笨人,慢慢成长,有时候这些逐步成长起来的人,才是您公司的财富。

当然这些只是个人观点。

毕竟每一个公司都有每一个公司的属性,具体要看您的业务,发展以及格局。并不是说聪明人一定会比笨人差,也不能说笨人比聪明人更好,公司在发展过程中,一直是在不断成长的过程。

有时:适合自己的,才是最好的。

作者:宅男  公众号:宅男有道

相关标签: 公司发展