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“不忘初心”,我的年终总结

程序员文章站 2022-07-15 13:19:44
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2017年,无论是对燕麦云、还是对我个人而言,都相当有意义。在元旦来临之际,我想把今年的所思所感和心得总结成文,与关注我们的朋友做个年终思想汇报。

今年我们国家最重要的事情,莫过于10月份“十九大”在北京召开。这不仅是国家大事,更关系到每一个中国人的命运;它开启了新的时代,将在未来对国家生活的各方各面产生重大影响。

“十九大”报告中,曾八次提到了科技与互联网相关的内容,充分强调了科技在中国经济发展中不可或缺的地位,为科学技术的正名背书,对未来“科技红利”做出官方确认——科学技术是第一生产力!

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    博客分类: 数据保护,信息安全,年终总结 年终总结 

科技是第一生产力

作为中国年轻一代科技创业者,我对这点深有体会:改革开放以来,很多制造业的企业主凭借“*产品80%的质量,但价格只有20%”这条黄金商业法则,在市场上所向披靡;但实际上,这“80%质量”依靠的是国外引进的先进生产线,而“20%价格”靠的则是人口红利。随着科技进步和世界格局调整,这条黄金法则将很快变成历史,我们很快便会进入“智慧+”经济时代。

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中国的人口红利正在消失

一方面,中国的人口红利正在消失;另一方面,随着大数据、人工智能和机器人技术的快速升级,机器将会在未来拥有智慧。判断一家企业能否领先,精益高效的生产线不再是唯一标准,大数据、人工智能等“智慧+”技术对老生产模式的“降维打击”是致命的。

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大数据、人工智能将会冲击传统生产模式

此时此刻,如果管理者们对科学技术的发展和应用还保持观望甚至漠然,就注定会在未来走得非常艰难。

我从小就在制造业环境中成长,对中国制造企业管理者的“两难”感同身受,我真心希望能尽自己的一份力量去改变这个现状。我之所以毅然从英国回国创业,就是想用自己在国外多年的所学和积累回报家乡,为中国企业的产业升级,持续保持竞争力做贡献。

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传统中国制造的“两难”

理想照进现实的创业路上有坎坷,但更可贵的是,我获得了对中国市场和用户的真实洞察,以及自身的成长成熟。创业多年,现在我可以很自信地说——我做的事情有价值!

这对我来说,才是最重要的收获!

下面分享一些我对2018年的想法和规划,与大家共勉。

数据安全,是“智慧+”经济时代的刚需

关注我的朋友都知道, 燕麦云是一个主打“安全”的云端产品。它的使命就是要守护政企的数据资产,做数据资产的保险箱。

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燕麦云是一个主打“安全”的云端产品

今年上半年,我走访了很多客户、向他们布道“建立数据安全意识”的重要性,但很多客户对数据安全需求的迫切性还不高,可以用“重要但不紧急”来概括他们的态度。

但一切发生得很快,数据安全危机从今年5月在全球范围内开始爆发:先是“WannaCry勒索病毒”席卷全球让人们措不及防,紧接着国内发生了多起恶性信息泄露事件,现在我们隔三差五就能看到关于网络数据安全的负面报道。

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Wannacry病毒席卷全世界

2017年6月1日,《*网络安全法》正式实施,各种司法解释和配套政策也在逐步落地。这标志着“智慧+”经济时代,数据安全问题已经被提上国家的议事日程。

趋势,是不以人的意志为转移的。作为科技趋势的追随者和把握者,我和燕麦云都会继续紧跟技术发展,走在时代的前面,为大家提供前沿洞察和管理思路。

不忘初心,坚持以“安全”为本打造产品

“马斯洛需求层次理论”认为,“生理需求”和“安全需求”都属于底层需求;而“社交需求”、“尊重需求”和“自我实现需求”都是在前两者基础上实现的。但问题是,很多科技公司在设计产品时,常常会为了追求高级别需求,而忽略底层需求。

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“安全”是燕麦云的基础

有些企业为了让用户感到“好玩好用”,牺牲掉数据安全的保护屏障这类基础需求,等到造成损失后才追悔莫及。

我创办燕麦云的初心,就是要守护政企数据资产的安全,因此我一直都坚持着以安全为导向打造燕麦云产品。

举个例子,对于数据资产的协同作业和价值挖掘,我一直都是抱着在不影响数据安全结构的前提下,去尽可能的满足和适配客户真实办公环境中的需求。在燕麦云产品设计中,我决不允许存在任何以“方便”名义拍脑袋创造出来的需求和使用场景,因为这不仅仅是对客户的不负责任,更有可能为数据安全埋下隐患。

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不影响数据安全结构是前提

就在今年,燕麦云得到了创始以来最大规模的私有云客户——比亚迪集团的肯定,不仅是整个集团7万多名员工全线使用燕麦云,我们的服务更落实到了比亚迪的核心业务中;此外,包括国家交通运输部公路科学研究院、中山市教育信息中心等多个数据安全项目,更是指定使用燕麦云产品。

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比亚迪集团7万多名员工全线使用

这些都是我和团队坚持初心的回报,用产品口碑来积淀燕麦云的品牌。

突破舒适区,三十二期《何洋开讲》,永远在路上

“永远在线,与用户直连”是互联网时代的特性;通过网络社交平台表达思想、听取意见建议、快速迭代和进步,是一个科技公司管理者必须能做到的。

我做燕麦云的初心,是为了帮助企业在“智慧+”时代更好的转型升级;而做《何洋开讲》的初心,是用最高效的方式传播相关技术、分享行业案例,让政企管理者们第一时间看到我看到的趋势、不断调整自己的思路,为转型升级提供思想养分。

每一篇《何洋开讲》都是我亲手写下的。作为一名技术型CEO,写《何洋开讲》,就意味着我要突破自己的舒适区。

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我认为突破舒适区其实是一种自我适应和学习的能力,能将一件自己原本不擅长的事情,通过不断的学习和磨练,变成得心应手。在这里,坚持才是王道、坚持到底就是胜利,这是包括我在内的所有创业者都应该不断磨练的品质。

从2017年4月初开始到现在,我已经坚持写了三十二期《何洋开讲》,我仍在自我突破和学习当中。在即将到来的2018年,我会继续努力,继续写下去,坚持跟大家分享自己的见闻和想法。

新的一年快到了,在这里提前祝各位新年快乐,保持“初心”,在趋势的大道上越走越顺畅!

 

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