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  • Asp.net管理信息系统中数据统计功能的实现方法

    数据统计是每个系统中必备的功能,在给领导汇报统计数据,工作中需要的进展数据时非常有用。 在我看来,一个统计的模块应该实现以下功能: 能够将常用的查询的统计结果显

    程序员文章站2023-09-03
  • 如何提升企业数据安全、信息系统数据安全,防止泄露商业机密罪行为的发生

    如何提升企业数据安全、信息系统数据安全,防止泄露商业机密罪行为的发生

    这篇文章主要介绍了如何提升企业数据安全、信息系统数据安全,防止泄露商业机密罪行为的发生,小编觉得挺不错的,现在分享给大家,也给大家做个参考。一起跟随小编过来看看吧... 17-11-15

    程序员文章站2022-09-29
    网络运营
  • 网站收到信息系统安全等级保护限期整改通知书解决办法

    网站收到信息系统安全等级保护限期整改通知书解决办法

    2018年6月,我们接到一位来自北京的新客户反映,说是他们单位收到一封来自北京市*局海淀*网安大队的通知书,通知称:贵单位网站存在网络安全漏洞,网站被植入后门程序,要求你单位要在XX日之前,对网站进行安全整改,并要求提供完整的整改方案。

    程序员文章站2022-09-04
    网络运营
  • 信息系统之癌细胞

    信息系统经过持续不断的补丁和升级,进化到最后往往如同得了癌症,刚开始时只是对系统进行局部的处理,做一些代码修改,然后开始补丁,加一些代码,癌细胞开始产生。随着维护人员的加入,原系统的开发人员逐步退出,后续的代码则针对现有的问题解决,至于相关模块的隐患则由于经验能力不足而没有考虑,癌细胞开始扩散。系统...

    程序员文章站2022-07-14
  • 信息系统之癌细胞

    信息系统经过持续不断的补丁和升级,进化到最后往往如同得了癌症,刚开始时只是对系统进行局部的处理,做一些代码修改,然后开始补丁,加一些代码,癌细胞开始产生。随着维护人员的加入,原系统的开发人员逐步退出,后续的代码则针对现有的问题解决,至于相关模块的隐患则由于经验能力不足而没有考虑,癌细胞开始扩散。系统...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-规划人力资源管理 简练软考项目管理信息系统 

       规划人力资源管理是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系,并编制人员配备管理计划的过程。本过程的主要作用是,建立项目角色与职责、项目组织图,以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。    通过人力资源规划,明确和识别具备所需技能的人力资源,保证项目成功。人力资源管理计划描述将如何...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-控制质量 简练软考项目管理信息系统

       控制质量是监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更的过程。本过程的主要作用包括:(1)识别过程低效或产品质量低劣的原因,建议并/或采取相应措施消除这些原因;(2)确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,足以进行最终验收。    控制质量过程使用一系列操作技术和活动...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-控制质量 简练软考项目管理信息系统

       控制质量是监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更的过程。本过程的主要作用包括:(1)识别过程低效或产品质量低劣的原因,建议并/或采取相应措施消除这些原因;(2)确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,足以进行最终验收。    控制质量过程使用一系列操作技术和活动...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-组建项目团队 简练软考项目管理信息系统

       组建项目团队是确认人力资源的可用情况,并为开展项目活动而组建团队的过程。本过程的主要作用是,指导团队选择和职责分配,组建一个成功的团队。    因为集体劳资协议、分包商人员使用、矩阵型项目环境、内外部报告关系或其他各种原因,项目管理团队不一定对团队成员选择有直接控制权。在组建项目团队过程中,应...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-组建项目团队 简练软考项目管理信息系统

       组建项目团队是确认人力资源的可用情况,并为开展项目活动而组建团队的过程。本过程的主要作用是,指导团队选择和职责分配,组建一个成功的团队。    因为集体劳资协议、分包商人员使用、矩阵型项目环境、内外部报告关系或其他各种原因,项目管理团队不一定对团队成员选择有直接控制权。在组建项目团队过程中,应...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-规划进度管理
            
    
    
        简练网软考信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师项目管理

    简练软考知识点整理-规划进度管理 简练网软考信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师项目管理

        规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是,为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。    进度管理计划是项目管理计划的组成部分。根据项目需要,进度管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的,其中应包括合适的控制临界...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-确认范围管理
            
    
    
        软考简练项目管理信息系统项目管理师信管

    简练软考知识点整理-确认范围管理 软考简练项目管理信息系统项目管理师信管

         确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用是,使验收过程具有客观性;同时通过验收每个可交付成果,提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。    由客户或发起人审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果,确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收。本过程对可交付成果的...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-创建工作分解结构过程
            
    
    
        软考简练项目管理信息系统项目管理师信管

    简练软考知识点整理-创建工作分解结构过程 软考简练项目管理信息系统项目管理师信管

        创建工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程。本过程的主要作用是,对所要交付的内容提供一个结构化的视图。    WBS是对项目团队为实现项目目标、创建可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。WBS组织并定义了项目的总范围,代表着经批准的当前...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-实施质量保证 简练软考项目管理信息系统

       实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。本过程的主要作用是,促进质量过程改进。    实施质量保证过程执行在项目质量管理计划中所定义的一系列有计划、有系统的行动和过程。质量保证旨在建立对未来输出或未完输出(也称正在进行的工作)将在完工时满足特定的...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-排列活动顺序
            
    
    
        项目管理信息系统系统集成简练软考

    简练软考知识点整理-排列活动顺序 项目管理信息系统系统集成简练软考

        排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。本过程的主要作用是,定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。    除了首尾两项,每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动(逻辑关系为结束到开始或开始到开始)和一项紧后活动(逻辑关系为结束到开始或结束到结束)。通...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-项目定义活动过程
            
    
    
        项目管理信息系统系统集成简练软考

    简练软考知识点整理-项目定义活动过程 项目管理信息系统系统集成简练软考

        定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是,将工作包分解为活动,作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。    本过程意味着对进度活动进行定义和规划,以便实现项目目标。创建WBS过程已经识别出WBS中最低层的可交付成果,即工作包。工...

    程序员文章站2022-07-14
  • 2010-2020信息系统项目管理师考试历年真题

    <div class="iteye-blog-content-contain" style="font-size: 14px">整理了2010年至2020年的信息系统项目管理师考试的历年真题,并给出答案、试题解析、考察知识点,每张试卷最后,给出试卷的分析表格,统计出该试卷考察的内容分配(...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-管理项目团队 简练软考项目管理信息系统系统集成

        管理项目团队是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。本过程的主要作用是,影响团队行为,管理冲突,解决问题,并评估团队成员的绩效。    提出变更请求,更新人力资源管理计划,解决问题,为绩效评估提供输入,以及为组织数据库增加经验教训,都是管理项目团队所得...

    程序员文章站2022-07-14
  • 2010-2020信息系统项目管理师考试历年真题

    <div class="iteye-blog-content-contain" style="font-size: 14px">整理了2010年至2020年的信息系统项目管理师考试的历年真题,并给出答案、试题解析、考察知识点,每张试卷最后,给出试卷的分析表格,统计出该试卷考察的内容分配(...

    程序员文章站2022-07-14
  • 简练软考知识点整理-管理项目团队 简练软考项目管理信息系统系统集成

        管理项目团队是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。本过程的主要作用是,影响团队行为,管理冲突,解决问题,并评估团队成员的绩效。    提出变更请求,更新人力资源管理计划,解决问题,为绩效评估提供输入,以及为组织数据库增加经验教训,都是管理项目团队所得...

    程序员文章站2022-07-14